Yksittäinen taloyhtiö on usein pieni ostaja. Yhdessä taloyhtiöt ovat merkittävä asiakas – ja se näkyy suoraan hinnoissa, palvelun laadussa ja neuvotteluvoimassa.

Good Housen toimintamallissa hyödynnetään naapuruston taloyhtiöiden yhteistyötä, jossa hankinnat kilpailutetaan usealle yhtiölle yhtä aikaa. Näin saavutetaan aidosti paremmat sopimukset kuin yksittäisen taloyhtiön omissa kilpailutuksissa.

Hyvä esimerkki tästä on Helsingin Pihlajistossa toteutettu kiinteistönhoidon yhteiskilpailutus, jossa 15 taloyhtiötä yhdisti voimansa. Lopulta 11 yhtiötä lähti mukaan puitesopimusmalliin, jossa sovittiin sekä palvelun laadusta että hintatasosta.

Kilpailutuksen tulokset olivat merkittäviä:

• joissakin taloyhtiöissä kustannukset jopa puolittuivat ilman muutoksia palvelun sisältöön
• yksittäinen taloyhtiö saavutti jopa 18 000 € vuosisäästöt
• samalla palvelun laatua parannettiin ja toimintaa yhtenäistettiin

Yhteinen puitesopimus toi lisäksi ennakoitavuutta: hinnankorotukset käsitellään yhdessä, ja sopimus suojaa taloyhtiöitä yksipuolisilta korotuksilta. Samalla yhteistyö mahdollistaa jatkuvan laadun kehittämisen esimerkiksi yhteisten laatupalaverien ja asiakaskyselyiden kautta.

Tämä ei ole vain kilpailutus – tämä on uusi tapa johtaa taloyhtiön hankintoja.

Mitä tämä tarkoittaa taloyhtiöllesi:

• Selvästi alemmat hinnat palveluissa ja urakoissa
• Parempi palvelun laatu – ei kompromisseja
• Aito neuvotteluvoima suhteessa palveluntarjoajiin
• Ennakoitavat kustannukset ja suoja yllättäviä korotuksia vastaan
• Vähemmän työtä hallitukselle – enemmän tuloksia

Miksi yhteishankinta toimii paremmin kuin yksittäinen kilpailutus:

• Palveluntarjoajalle yksi iso kokonaisuus on houkuttelevampi kuin monta pientä
• Tarjouksiin panostetaan enemmän ja ratkaisut mietitään pidemmälle
• Prosessit voidaan yhtenäistää → tehokkuutta ja laatua
• Vertailu ja läpinäkyvyys paranevat taloyhtiöiden välillä
• Yhteistyö tuo jatkuvan kehittämisen mallin, ei vain kertaluonteista kilpailutusta

Mikä tekee Good Housen mallista erilaisen:

• Ei yksittäisiä kilpailutuksia, vaan systemaattista naapurustotason kehittämistä
• Puitesopimusmalli, joka huomioi sekä yhteiset että yhtiökohtaiset tarpeet
• Yhteinen laadun seuranta ja jatkuva kehittäminen
• Kytkentä Taloyhtiöklubi®-verkostoon → enemmän hyötyjä pitkällä aikavälillä
• Todistetusti toimiva malli käytännössä